人工智能与工作效率
将人工智能实际应用于沟通、规划、分析和更高质量的业务决策。
培训与能力建设
知识改变认知。
能力推动组织改变。
信息并不难获得。真正的转变需要练习、应用和持续跟进。因此，培训的价值不应在课程结束时停止，而应体现在员工回到岗位后能够做出什么改变。
我们建设什么能力
以绩效改善为导向的学习项目。
HODENA 先识别真正的能力差距，再设计学习路径、创造工作应用机会，并衡量培训之后发生了什么变化。我们不从课程目录出发，而从企业需要实现的结果出发。
CHRP / CHRM 人力资源专业认证
把专业人力资源知识与岗位实践及可衡量的绩效表现连接起来。
领导力与管理
提升决策、授权、沟通和绩效管理能力，让团队更有效地执行。
人力资源自动化与人工智能
运用自动化、数据和智能辅助重新设计人力资源工作流程。
培训师培养
发展课程设计、引导、评估和专业学习交付能力。
企业学院与定制学习体系
涵盖需求分析、课程体系、交付机制和学习影响评估。
HODENA 学习方法
从实际需求走向业务影响。
我们不会先决定要教什么，而是先确认需要改善的绩效、参与者的工作情境以及项目应该产生的可观察结果。
诊断
找到真正影响绩效的能力差距。
设计
围绕学习者和实际工作情境构建路径。
交付
通过练习、对话和应用促进理解。
转化
支持学习成果回到岗位并持续使用。
衡量
评估学习效果及其对绩效的影响。