在建议开展完整培训需求分析或培训课程之前,我们先初步判断培训是否可能解决绩效差距的真正原因。
在推荐培训前,先了解问题是否确实源于知识或能力不足。
有时组织投入培训,而真正的问题却源于流程、领导管理、系统或不明确的工作期望。
有时培训是适当的选择;有时则应先开展更广泛的组织审阅。
请简要说明可能产生的运营或业务影响。
将初步发现发送给 HODENA,以便我们审阅实际背景,并就完整培训需求分析的下一步提出建议。